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所有努力,只為遇到更好地自己——爭做“鑫時代”的優秀環保人
發布人:admin 發布時間:2019-11-19 瀏覽次數:303次

 “做沒做過的事,叫成長;做不愿做的事,叫改變;做不敢做的事,叫突破,做做不到的事,叫挑戰!”人只有不斷突破自我、超越自我,才會一步步走向成功!

 在河北鑫達鋼鐵集團有限公司環保部就有這樣一位有活力、有責任、有擔當的85后小伙兒,他叫金會東,自2014年從事環保工作以來,一直在環保戰線上奮斗了5年,在這里,他從一名普通的員工成長為一名基層主管,他用實際行動向大家證明了有夢想的年輕人如何一步步從成長到改變再到突破的奮斗軌跡:

 善于鉆研,敢于創新,實現“從無到有”的突破:業無高卑志當堅,男兒有求安得閑?“年輕人就該有股闖勁兒”!他在工作中善于鉆研,對于工作中遇到的問題總是多問幾個為什么。前期他主要負責在線數據管控、現場環境監管、環保治理任務跟進、環保設施檢查、運維監管等一系列工作。而在線數據、污染物管控更是重中之重,是環保工作不可逾越的“紅線”。

 2015年,在部長王會永的帶領和提議下,他憑借著聰穎的頭腦和嚴密的思維,配合部室領導積極研究、制定出了在線污染物數據動態管控系統,通過日分析、周對比、月調整的創新模式,填補了公司對污染物動態管控的空白,為公司加強污染物控制的前瞻性、全力降低環保稅提供了堅實保障,實現了“從無到有”的零突破,確保了在線系統的規范管理。此外,為避免因人為操作等原因造成數據超標,他根據生產實際,結合部室領導要求,提出脫硫主控室安裝聲光報警儀(目前在脫硝系統也已安裝了聲光報警儀),對控制數據超標起到了良好的警示作用,有效降低了人為因素導致的數據超標。

 責任擔當,無怨無悔,不斷突破自我:環保工作累嗎?環保工作苦嗎?答案是既苦也累!隨著國家對生態文明建設力度的加強,鋼鐵行業的環保治理要求和標準隨之升級,近兩年來公司緊跟國家環保政策要求,實現了主要工序投建環保設施到各工序環保設施全覆蓋,環保治理逐步向“本質化”的目標轉變!

 上級治理任務的下達,治理項目的推進、跟蹤、反饋這些工作需要環保部去傳遞、去付出!在集團公司的高度重視下,2018年8月-11月份,為確保各環保治理項目的順利推進,公司定于每周三下午5:00召開專題會議,為及時傳達會議精神,使各單位明確治理項目的完成情況及節點期限,他積極配合部室領導做好會議記錄、材料整理及反饋進度情況。在別人正常下班的時刻,正是他忙著記錄、整理材料的時間,而且遇到上級接待等緊急任務時,他總是第一個留下來主動加班,放棄休假更是家常便飯。他總說:“每天看到部室領導總是為環保工作忙碌,作為環保戰線的一員,我們沒有理由退縮,更應做好本職工作,讓領導放心!”正是在部室領導的引領和感召下,他對環保工作有了更深層的理解,能夠站在企業大局角度去思考問題,能夠準確對上級的文件要求、內容進行解讀,并結合公司實際梳理現狀問題,及時提供給部室領導,便于領導作出決策,及時調整、制定環保管理方針與管理方向。

 環保設施的良性運行是確保污染物達標排放的根本,他根據部室領導要求,定期深入脫硫、濕電、除塵、脫硝、脫白等環保設施點位進行系統檢查,對影響運行效果的故障問題能夠及時排查并作出反饋,分析原因,并結合分廠提出整改建議和意見,為規范環保設施管理提供了堅實保障。

 角色轉變,對工作嚴中求細,守護“鑫達藍”:所有努力,只為遇到更好的自己!沒有人能隨隨便便取得成績,他的努力領導看在眼里,同事也看在眼里,他用實際行動被評為了2015年公司先進生產工作者,成為部室工作人員學習的榜樣,2018年,又成為一名環保主管,角色的轉變,需要更多的管理知識,為此,他利用班下時間努力學習管理知識,學習如何在當前嚴峻的環保形勢下,抓好環保工作,為部室領導分擔壓力。首先,按照部室領導安排,為解決環保現狀問題,他綜合考慮部室員工的業務能力和性格特點,對各區域的工作實行包區分片,劃分職責,讓每位員工發揮特長,抓好轄區環保工作。其次,他遵循部室領導的“嚴中求細”工作原則,細化環保版塊任務,利用部室早會時間,對涉及的環保治理任務跟進、在線數據排查、環保設施運維等工作作出專項布置,并且對早會安排的事項以表格形式做好梳理、提示,督導部室員工培養形成“每個環節都不放松,都要盯辦到位”的工作習慣,確保環保事項有布置、有落實、有反饋。

 部長王會永經常說:“歷經幾年的巨變,鑫達取得了日新月異的成績,環保工作也取得了來之不易的成果,但我們對待環保工作仍不能有一絲懈怠,未來的環保路也許還是風雨兼程,但既然選擇了環保這份工作,就要對所負責的工作絲絲入扣、高質量完成”!正是在部室領導雷厲風行、嚴謹細致的作風引領下,金會東在主管崗位上逐步成長起來,處理事情成熟穩重,對領導交辦的每件事情都能用心做好!

 他用自己的認真和責任和部室領導、兄弟姐妹共同守護著“鑫達藍”!

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